大家好，我是地产高富帅。 万科的组织优化风波仍在继续。 多个社交平台，都能看到多个万科员工晒出自己的工牌 ，宣告告别万科。引发外界对万科组织调整和人员流动的关注。 作为现阶段的万科来说， 此前提出的“活下去”，显得更具现实意义 。当年的大开大合的多元化投资，目前来看，更多的是遗留了重大的资产包袱。 市场下行几年，地产业务持续收缩已成常态， 最明显的业绩掉队，是万科最现实的状态 ，首次跌出行业前十之后的万科（数据来源克尔瑞)，或许更加清醒。 这几年，城市公司的持续合并，加上非地产业务也都面临精简战略， 万科系很多核心骨干与高管，都在面临着再就业与择业的选择。 前几年高周转时代，万科系的核心高管确实很难看到有大的动静，其最大原因还是增量红利仍在， 万科系很多高管的综合待遇仍然不低。 在红利消失的几年内，万科系经理人的综合待遇几乎都迎来腰斩。普通员工的降幅还算不多， 但是对于核心高管来说，大部分人都是打了对折以上。 综合来看，薪酬+可持续发展机遇的失衡，也是导致近两年万科人才迎来批量离职的核心原因。 从大的范围来看， 万科系人才大部分仍然在地产圈再就业， 也有部分加盟了下游的服务赛道，比如商业、资产管理、物业航道等。 不过，对于很多已经享受过市场红利的中高阶经理人来说，跨行业进入一个更加可持续发展的新领域， 似乎更有挑战性。 去年开始，万科系离职的中高管经理人中，其中跨行业的不在少数， 就在近期，万科系内部另外一位资深经理人也迎来择业消息。 地产一品塘获悉， 原万科集团长租公寓事业部总经理胡冬华，近日确认已入职立邦中国总部，并担任集团CEO特别助理（副总裁级）。 胡冬华，80后，本科毕业于南京 航空 航天大学 ，主修计算机专业，硕士毕业之后不久就加盟了中兴通讯，当时可以比肩华为的科技巨头。 几年之后，胡冬华迎来了转战地产行业的机会， 2011年 从万科南昌出发一直转战万科济南 ，特别是在济南公司，火速提拔到了济南公司人力总。 随后调任万科太原公司人力总，五年时间，作为万科外部hr团队晋升最快的存在，彼时也得到了万科北方区域总刘肖的注意。 有接近万科人士称， 在当时万科上海孙嘉，万科北方刘肖同时抛来橄榄枝，不过 胡冬华还是选择了北京 ，直接提拔为万科北方区域人力总，协助刘肖作战一线。 时间来到关键的2019年，胡冬华任职北方区域人力总不到一年， 就被火速提拔为万科集团人力资源总经理 ，被靓仔看中的人一定是有两把刷子的。 在担任集团人力总期间，万科的几次组织变革与业务布局都有不错的行业影响力，2021年， 万科集团人力资源部总经理胡冬华出任万科长租公寓BU首席合伙人、董事长兼总经理。 从hr战队转型经营业务集团一号位 ，这份工作含金量可想而知，这也是万科布局长租公寓以来最关键的一年。 五年深耕， 他参与了从规模化布局到精细化运营的体系搭建 。本想着一鼓作气开启创业之旅，实在是无法拒绝很多企业发来的offer。 据悉，除了本次接受的立邦涂料的offer，半年时间，就有多家头部跨行业企业抛来橄榄枝， 几乎清一色的综合管理岗位，待遇都不低。 先看看立邦这个品牌，想必大家也是耳熟能详的建材类头部企业。近几年除去传统家庭用户以外， 在房地产基建领域的深度合作也在加强。 立邦于1992年进入中国市场 ，业务范围涵盖建筑和工业领域，其涂料产品线已经布局多个产业，以及立邦刷新服务。 立邦中国区总部设立于上海，在中国投资建设超过70家生产基地，员工近1.1万人， 是本土化运营多年的外资企业之一。 立邦的创始人吴清亮先生。 他祖籍广东潮州，出生于新加坡，被誉为“亚洲漆王”， 因此立邦的本土化做的非常扎实，与很多欧美企业还是有些许不同。 无论是上海还是广东，立邦在全国化的生产与销售网络还是做的非常超前，旗下核心高管也有不少跨行业的高管， 比如：立邦中国现任集团首席运营官 孙荣隆，早期一直在快消行业担任高管。 本次给到胡冬华的抬头比较特殊，集团CEO特别助理很有可能只是一个过渡岗位， 职级已经是副总裁级。万科高管的含金量，确实不低。 结合胡总过往的经验不难看出，属于典型的复合型大厂高管的职业路径。 hr出身，对业务极其熟悉，运营思维与管理体系搭建经验足。 这种复合型高管也是很多头部行业巨头的最爱。 直接担任集团CEO的助理，很简单理解，就是要辅助业务视角+分管相关职能， 未来职业发展的可塑性还是比较强的，直接对集团一号位汇报。 作为中国房地产行业发展的见证者和参与者，立邦在过去的发展历程中获得了众多房地产企业的信任，成为房建产业链中的重要合作伙伴。 现阶段住房建设已经进入了全新时代，涂料的产品研发升级也同步开启，作为领先的建材细分赛道行业龙头， 立邦引入熟悉房地产业务的高管加盟，也许是一个最好的选择。 在房企高管转型中，新能源与AI成为转型最热门之一，不过回归